Разница между производственными отношениями и управлением человеческими ресурсами

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Производственные отношения против управления человеческими ресурсами

Разница между производственными отношениями и управлением человеческими ресурсами заключается в том, что производственные отношения связаны с установлением отношений между заинтересованными сторонами, а управление человеческими ресурсами - это управление человеческими ресурсами в организации. В данной статье подробно анализируются эти две концепции и разница между производственными отношениями и управлением человеческими ресурсами.

Что такое производственные отношения?

Термин «производственные отношения» (IR) состоит из двух слов «отрасль» и «отношения». Это просто означает отношения, существующие между заинтересованными сторонами в отрасли. Согласно Хайману, в 1975 году производственные отношения были изучением процессов контроля над трудовыми отношениями.

Трудовые отношения изначально начинаются с трудовых отношений. Отношения начинаются, когда человек готов принять компенсацию в обмен на работу, то есть трудовой договор. Этот контракт имеет юридическое значение. Например, руководство должно выплачивать заработную плату, предоставлять отпуск, безопасные условия труда и другие условия, определенные законом. Таким образом, решения, принимаемые менеджерами и работодателями, влияют на трудовые отношения. В случае недобросовестной дискриминации, притеснений или споров сотрудники могут подать иск против работодателей.

Важность производственных отношений можно перечислить следующим образом:

• Он обеспечивает бесперебойное ведение деловых операций, защищая интересы сотрудников и работодателей в организациях.

• Снижает количество производственных споров, которые напрямую влияют на производительность.

• Трудовые отношения повышают моральный дух сотрудников, поскольку они работают в мирной и безопасной обстановке.

• Он способствует экономическому росту и развитию, основанному на производительности сотрудников и хорошем руководстве со стороны работодателей.

• Он препятствует недобросовестной практике, поскольку обе стороны (сотрудники и работодатели) работают в соответствии с принятыми правилами и процедурами.

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами (HRM) - это сочетание двух слов «человеческие ресурсы» и «менеджмент». Это просто означает способы управления человеческими ресурсами. В организационном контексте HRM относится к использованию человеческих ресурсов для достижения целей и задач организации.

HRM имеет несколько функций, как показано на диаграмме ниже.

Разница между производственными отношениями и управлением человеческими ресурсами

HRM представляет собой набор мероприятий и практик, которые поддерживают и развивают мотивированный персонал, и в то же время соблюдают законы и правила, регулирующие отношения между работодателем и сотрудником. Эффективное управление человеческими ресурсами напрямую способствует повышению эффективности организации.

Целью хорошего управления человеческими ресурсами является:

• Создавать рабочие места в соответствии с видением, миссией и целями организации.

• Поддерживайте правильный состав сотрудников с необходимыми компетенциями для достижения целей организации.

• Обеспечивать справедливое обращение и приятные условия труда для сотрудников.

• Создайте позитивную и дружелюбную рабочую атмосферу.

• Обеспечьте структуру, которая поможет сотрудникам более эффективно выполнять свою работу.

В чем разница между производственными отношениями и управлением человеческими ресурсами?

• Управление человеческими ресурсами фокусируется на способах эффективного управления человеческими ресурсами в организации, а производственные отношения - на установлении хороших отношений между работодателями и работниками.

• Производственные отношения - это часть управления человеческими ресурсами.

• В IR вовлечены четыре стороны, такие как работники, работодатели, профсоюзы и правительство. В HR в основном вовлечены две стороны, такие как сотрудники и работодатели.

Дальнейшее чтение: