Разница между управленческим учетом и калькуляцией затрат

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Управленческий учет против учета затрат

Управленческий учет и учет затрат имеют большое значение для любого бизнеса, поскольку обе формы учета помогают в процессе принятия решений при анализе того, как лучше всего распределить ограниченные ресурсы компании. Учет затрат является важной частью управленческого учета и составляет жизненно важный компонент в управлении затратами фирмы и распределением активов. Однако цель двух форм бухгалтерского учета легко спутать. Эта статья призвана дать читателю четкое различие между двумя формами бухгалтерского учета, а также пояснить, для каких целей они используются.

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет - это получение точной информации, помогающей руководству компании в принятии решений. Управленческий учет обычно используется в качестве исходных данных при планировании проектов и как метод оценки того, насколько хорошо фирма работала в определенный период. Важной целью использования управленческого учета было бы сравнение текущей финансовой информации с финансовой отчетностью за предыдущий период, чтобы определить, насколько хорошо поставленные цели были достигнуты или превышены. Управленческий учет особенно ценен для фирмы с точки зрения формулирования стратегии, бюджетного контроля, планирования и оценки проектов.

Что такое учет затрат?

Учет затрат - это метод учета, используемый для записи и анализа различных затрат, которые несет фирма. Затраты, которые анализируются в рамках этой формы учета, включают стоимость заработной платы рабочих, материальные затраты, коммунальные услуги, расходные материалы, техническое обслуживание и другие накладные расходы. Целью учета затрат является выявление потерь и ненужных расходов с целью повышения эффективности фирмы и сокращения затрат, тем самым увеличивая прибыльность. Важность учета затрат заключается в том, что для современных организаций необходимо сводить свои затраты к минимуму, особенно во время экономического спада, когда доходы будут ниже, а расходы необходимо контролировать, чтобы компания оставалась прибыльной.

Чем отличается управленческий учет от учета затрат?

И управленческий учет, и учет затрат необходимы для обеспечения бесперебойной работы бизнеса за счет осмотрительного принятия решений. Как для управления, так и для учета затрат требуются данные от различных отделов фирмы, но топ-менеджеры, акционеры и кредиторы компании используют результаты учета затрат, тогда как информацию управленческого учета используют только сотрудники на руководящих должностях, участвующие в принятии решений. В то время как учет затрат фокусируется на анализе и контроле различных расходов, возникающих в динамичной деловой среде, управленческий учет фокусируется на использовании данных для планирования бизнес-проектов, формулирования стратегии, бюджетного контроля и постановки целей. Учет затрат ведется ретроспективно с акцентом на расходы, понесенные в прошлом,в то время как управленческий учет связан с прогнозированием использования будущих решений.

В двух словах, Учет затрат и управленческий учет

• Управленческий учет связан с принятием решений, формулированием стратегии, планированием и бюджетным контролем, в то время как учет затрат занимается анализом и оценкой понесенных затрат с целью снижения неэффективности и повышения общей производительности фирмы.

• Результат управленческого учета предназначен для принятия решений на верхнем уровне, тогда как многие внутренние и внешние по отношению к организации используют информацию учета затрат.

• Учет затрат ведется ретроспективно и оценивает прошлые данные, тогда как управленческий учет ориентирован на будущее и включает планирование и прогнозирование на будущее.

• Обе формы бухгалтерского учета необходимы для бесперебойной работы бизнеса и являются важными компонентами в процессе принятия решений.