Ключевое различие - калькуляция и учет затрат
Затраты и доход - два решающих элемента прибыли. Увеличивая базу доходов и поддерживая расходы на приемлемом уровне, компании могут получать более высокую прибыль. Калькуляция и учет затрат используются для управления расходами и принятия решений в отношении затрат. Ключевое различие между калькуляцией затрат и калькуляцией затрат заключается в том, что в то время как калькуляция называется определением затрат, учет затрат представляет собой систематический процесс анализа, интерпретации и представления информации о затратах руководству для облегчения принятия решений.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое калькуляция
3. Что такое калькуляция затрат
4. Параллельное сравнение - калькуляция и учет затрат
5. Резюме
Что такое калькуляция?
«Стоимость» может быть определена как денежная стоимость, потраченная на приобретение чего-либо, а калькуляция - это процесс определения и регистрации стоимости. Затраты несут как производственные, так и сервисные организации. Например, если рассматривается производственная организация, она будет нести затраты в виде материальных, трудовых и других накладных расходов и производить ряд единиц. Общие понесенные затраты можно разделить на количество произведенных единиц, чтобы получить стоимость единицы продукции. Затраты можно классифицировать по-разному. Ниже представлена широко используемая классификация.
Рисунок 1: Классификация затрат
Прямые расходы
Это затраты, которые можно напрямую связать с единицей выпуска. Можно четко определить, какая часть этих затрат потребляется бизнесом при производстве единицы продукции.
Например, прямой материал, прямой труд, комиссионные
Косвенные расходы
Косвенные затраты используются совокупностью видов деятельности, поэтому их нельзя идентифицировать по отношению к конкретной единице. Это накладные расходы, которые существенно не меняются в зависимости от уровня производства.
Например, аренда, офисные расходы, бухгалтерские расходы.
Фиксированные расходы
Постоянные затраты - это затраты, которые не меняются в зависимости от уровня деятельности. Их нельзя уменьшить или избежать в зависимости от того, сколько единиц произведено; однако они могут быть увеличены при достижении порогового уровня. Такие постоянные затраты называются «ступенчатыми фиксированными затратами». Постоянные затраты во многом аналогичны косвенным затратам.
Например, зарплата, аренда, страхование
Различные цены
Переменные затраты изменяются в зависимости от уровня выпуска, поэтому они аналогичны прямым затратам.
Полупеременные затраты
Также известные как «смешанные затраты», они включают фиксированный и переменный элементы.
Например, у компании есть одно производственное предприятие, способное производить 1000 единиц. Арендная плата за завод составляет 2750 долларов в месяц. Компания получает специальный заказ на производство 1500 единиц в течение предстоящей недели, для которого необходимо арендовать новое пространство за 400 долларов для производства дополнительных 500 единиц. В этой ситуации 2750 долларов - это фиксированный элемент, а 400 долларов - переменный элемент.
Расчет затрат - один из наиболее важных аспектов компании, и понимание того, как каждая стоимость влияет на бизнес в целом, имеет жизненно важное значение для точного определения затрат. Калькуляция является неотъемлемой частью определения прибыли.
Что такое учет затрат
Учет затрат - это систематический процесс анализа, интерпретации и представления информации о затратах руководству для облегчения принятия решений. Сфера учета затрат включает подготовку различных бюджетов для компании, определение стандартных затрат на основе технических оценок, нахождение и сравнение с фактическими затратами и количественное определение причин с помощью анализа отклонений.
Задачи учета затрат
Оценка затрат
Затраты на предстоящий отчетный год должны быть оценены в конце текущего финансового года путем подготовки бюджетов. Бюджет - это оценка доходов и расходов за период времени. Бюджеты можно составлять двумя способами: дополнительные бюджеты и бюджеты с нулевой базой. При составлении бюджета с приращением к предстоящему году добавляется скидка на расходы и доходы на основе потребления ресурсов в текущем году. Бюджетирование с нулевой базой - это метод обоснования всех затрат и доходов на следующий год без учета результатов текущего года.
Накопление и анализ данных калькуляции
Это делается с помощью стандартной калькуляции и анализа отклонений. Стандартные затраты на единицы материальных, трудовых и других затрат на производство в течение заранее определенного периода времени будут назначаться для каждого вида деятельности предприятия. В конце этого периода фактические понесенные затраты могут отличаться от стандартных затрат, поэтому могут возникнуть «отклонения». Эти отклонения должны быть проанализированы руководством, и их причины должны быть определены.
Контроль затрат и снижение затрат
Это будет сделано на основании результатов дисперсионного анализа. Неблагоприятные отклонения, связанные с затратами, следует корректировать посредством надлежащего контроля над затратами. Этого можно достичь, исключив деятельность, не добавляющую ценности, и укрепив бизнес-процессы.
Определение продажных цен
Учет затрат является основой, используемой для окончательного определения отпускных цен, поскольку цены должны устанавливаться для облегчения получения прибыли. Неточная информация о затратах также может привести к определению высоких продажных цен, что приведет к потере клиентов.
Учет затрат - это практика, используемая для предоставления информации внутренним заинтересованным сторонам в компании, особенно руководству. Таким образом, способ представления информации и формат отчетов адаптируются к требованиям руководства. Это отличается от финансового учета, где информация должна быть представлена в жестких конкретных форматах.
В чем разница между калькуляцией и учетом затрат?
Различать статью в середине перед таблицей
Калькуляция против учета затрат |
|
| Калькуляция - это упражнение по определению затрат. | Учет затрат используется для анализа, интерпретации и представления информации о затратах руководству для облегчения принятия решений. |
| Процесс | |
| Расчет затрат включает в себя классификацию и регистрацию затрат в соответствии с их влиянием на бизнес. | Учет затрат включает в себя оценку, накопление и анализ информации о затратах. |
| Принятие решений | |
| Калькуляция не используется для принятия решений, это просто классификация и регистрация затрат, понесенных в течение определенного периода времени. | Учет затрат используется руководством для принятия важных решений, касающихся контроля затрат и затрат, а также определения продажной цены. |
Резюме - калькуляция и учет затрат
Калькуляция и учет затрат вносят свой вклад в значительную область управленческого учета, которая в первую очередь связана с принятием управленческих решений. Основное различие между калькуляцией затрат и калькуляцией затрат заключается в том, что калькуляция затрат классифицирует и регистрирует затраты, тогда как учет затрат использует эти зарегистрированные данные для принятия решений. Таким образом, учет затрат является продолжением калькуляции затрат и основывается на схожих принципах.
