Ключевое различие - единство командования против единства направления
Единство командования и единство руководства - два важных аспекта, которые необходимо учитывать в организационной иерархии. Ключевое различие между единством командования и единством руководства состоит в том, что единоначалие гласит, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю или менеджеру, от которого сотрудник получает приказы, касающиеся обязанностей, которые необходимо выполнить, тогда как единство руководства объясняет, что группа действий которые преследуют одну и ту же цель, должны выполняться по единому плану и контролироваться одним менеджером. Обе концепции были представлены горным инженером Франции Анри Файолем.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и ключевые различия
2. Что такое единство команд
3. Что такое единство направления
4. Сравнение бок о бок - единство команд и единство направлений в табличной форме
5. Резюме
Что такое единство командования?
Единство командования гласит, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю или руководителю, от которого сотрудник получает приказы, касающиеся выполняемых обязанностей. Единство командования игнорирует двойное подчинение, поскольку один сотрудник не может подчиняться более чем одному руководителю. Лицо, за которое сотрудник отвечает и отчитывается напрямую, называется «непосредственным руководителем» или «непосредственным начальником». Единство командования - очень эффективный способ управления подчиненными, который приводит к меньшей путанице и сложности. Оценка работы подчиненных также стала удобной за счет единоначалия.
Однако единоначалие применимо только к организациям с традиционной иерархией. Матричная структура - это тип организационной структуры, в которой сотрудники одновременно группируются по двум различным операционным параметрам. Это означает, что матричная структура объединяет две организационные структуры, чаще всего функциональную структуру и структуру подразделений. Такой тип организационной структуры ведет к двойному подчинению, когда подчиненные несут ответственность за двух менеджеров.
Например, UTH - инженерная фирма, производящая электронные устройства. У него есть функция исследований и разработок (R&D), где сотрудники подчиняются руководителю отдела исследований и разработок. UTH решил совместно с другой инжиниринговой компанией реализовать проект по разработке нового прототипа. Это потребует от некоторых сотрудников подчинения руководителю проекта в дополнение к руководителю НИОКР.
Рисунок 01: Единство команды используется для предоставления четких инструкций подчиненным.
Что такое единство направления?
Единство направления объясняет, что группа действий, имеющих одну и ту же цель, должна выполняться по единому плану и контролироваться одним менеджером. Это делается для того, чтобы обеспечить надлежащее соответствие целей и единое видение, при котором все сотрудники будут работать под руководством одного менеджера. Здесь важна правильная и своевременная координация действий, а отклонения от плана (кроме случаев, когда возникают внезапные изменения требований клиентов или непредвиденные обстоятельства) недопустимы. Успех единства руководства часто зависит от правильного понимания взаимосвязей между видами деятельности и эффективного управления ими. Рассматривая приведенный выше пример,
Например, проект по разработке нового прототипа выполняется по единому плану с конкретной целью, когда все сотрудники подчиняются руководителю проекта.
Хотя единство направления считается важным для достижения цели, иногда теоретически это может быть недостижимо. Это может произойти из-за размера проекта или конкретной задачи, когда, если она имеет крупномасштабный характер, она не может быть управляема одним менеджером.
Рисунок 02: Руководители и подчиненные, руководствуясь единым руководством, работают над достижением общей цели.
В чем разница между единством командования и единством направления?
Различать статью в середине перед таблицей
Единство командования против единства направления |
|
| Единство командования гласит, что каждый служащий подотчетен одному руководителю или менеджеру, от которого служащий получает приказы, относящиеся к выполняемым обязанностям. | Единство направления объясняет, что группа действий, имеющих одну и ту же цель, должна выполняться по единому плану и контролироваться одним менеджером. |
| Главное предложение | |
| Основная цель единоначалия - избежать двойного подчинения. | Эффективное достижение определенного результата - главная цель единства направлений. |
| Отношения | |
| Отношения между менеджером и подчиненным изображаются единоначалием. | Единство направления сосредоточено на изучении взаимосвязей между различными действиями, которые необходимо выполнить для достижения цели. |
| Фокус | |
| Единство команды ориентировано на одного сотрудника. | Единство направления фокусируется на всей организации. |
Резюме - Единство командования против единства направления
Разницу между единством командования и единством руководства можно понять в зависимости от того, применяется ли оно на основе отдельного сотрудника (единоначалие) или для организации в целом (единство руководства). Более того, эти две концепции также различаются в зависимости от их назначения; единоначалие призвано обеспечить четкую ответственность сотрудников, тогда как единство руководства сосредоточено на согласовании целей при достижении цели.
Скачать PDF-версию Unity of Command vs Unity of Direction
Вы можете скачать PDF-версию этой статьи и использовать ее в автономных целях в соответствии с примечаниями к цитированию. Пожалуйста, скачайте PDF-версию здесь Разница между единством командования и единства направления.
