Разница между M&E и MIS

Разница между M&E и MIS
Разница между M&E и MIS

Видео: Разница между M&E и MIS

Видео: Разница между M&E и MIS
Видео: 1001364 2024, Апрель
Anonim

M&E против MIS

M&E и MIS - два термина, о которых часто говорят в корпоративном мире и в крупных организациях. M&E относится к мониторингу и оценке, а MIS - к системе управленческой информации. На предприятиях и в организациях сбор данных о различных отделах и их анализ важны для оценки прошлой работы, чтобы разработать методы для преодоления недостатков и повышения эффективности и производительности. Многих сбивает с толку использование подобных терминов. Между ними есть различия, и в этой статье мы хотим подчеркнуть эти различия, обсуждая особенности обеих концепций.

MIS

Информационная система управления - это система, которая предназначена для использования руководством для более эффективного и действенного управления организациями. Он использует три важных инструмента, а именно: людей, информацию и технологии. MIS постепенно эволюционировала в течение определенного периода времени из простой практики периодического сбора информации и ее анализа. С наступлением времени и развитием технологий сегодня MIS держит руководство в курсе всех данных о различных отделах организации, что позволяет им без промедления находить необходимые решения для различных проблем. Несмотря на то, что в нем есть множество подмножеств, таких как ERP, CRM, управление проектами и т. Д., MIS в целом является лучшим менеджером ресурсов, с которым приходится работать, чтобы находить решения проблем, а также соответствующим образом планировать для достижения лучших результатов в будущем.

МНЕ

Мониторинг - это естественный и постоянный сбор информации из различных проектов и программ. Оценка, с другой стороны, относится к систематической оценке всей этой информации для принятия решений, а также для разработки более эффективных методов устранения любых недостатков в процедурах и операциях. Таким образом, мониторинг и оценка - это сбор и оценка информации для повышения эффективности любой организации. Это делается для оценки эффективности любого проекта или программы. МиО - это, по сути, диалог о развитии и его прогрессе между всеми заинтересованными сторонами.

Рекомендуем: