Разница между координацией и сотрудничеством

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Ключевое различие - координация против сотрудничества

Хотя координация и сотрудничество являются очень важными аспектами при проведении проектов, между ними есть разница. При управлении проектом это обычно не индивидуальное усилие, а наоборот, коллективное усилие, когда многие люди связаны с проектом через различные аспекты. В то время как одни могут заниматься финансами, другие могут заниматься планированием. Точно так же есть много комитетов, которые работают над достижением проекта. В таком сценарии жизненно важны координация и сотрудничество между людьми. Во-первых, давайте определимся с двумя словами. Координацию можно определить как процесс переговоров с другими для эффективной совместной работы. С другой стороны, сотрудничество означает совместную работу для достижения общей цели. Это подчеркивает, что существует ключевое различие между координацией и сотрудничеством. Эта статья направлена на то, чтобы лучше понять эти два слова и объяснить разницу.

Что такое координация?

Координация - это процесс переговоров с другими для эффективной совместной работы. При управлении проектами или любой другой групповой работе в рамках организации координация между сотрудниками и отделами имеет важное значение для успешной работы. Когда идет активный процесс согласования, легче передавать информацию от одного к другому. Это создает атмосферу, в которой каждый работник или участник знает о проекте или конкретной цели.

Координация также важна при совместном использовании ресурсов и информации. Возьмем пример совместного использования ресурсов. Если один отдел не знает об использовании ресурсов, это может повлиять на общую производительность, поскольку они могут задерживаться в процедурах.

Возьмем еще один пример обмена информацией. Под конкретный проект организуется сбор средств. Событие заканчивается катастрофой из-за отсутствия координации между различными комитетами, такими как комитет по продовольствию, финансовый комитет и т. Д. Этот хаос является результатом неэффективной координации. А теперь перейдем к следующему слову.

Что такое сотрудничество?

В отличие от координации, которая делает упор на ведение переговоров с другими, сотрудничество означает совместную работу для достижения общей цели. Сотрудничество - это не только положительная черта, но и обязательная черта, если группа желает хорошо работать. Сотрудничество с другими означает работу со всеми членами команды или рабочими.

Часто это может быть очень сложной задачей, поскольку у людей могут быть предубеждения, предрассудки, идиосинкразии и т. Д. Часто они становятся серьезным препятствием для сотрудничества. Однако при групповой работе необходимо проявлять гибкость, чтобы эффективно работать с другими и иметь непредвзятость. Если работникам часто напоминают о том, что все они работают для достижения общей цели, сотрудничество можно улучшить. В большинстве организаций происходит нездоровая конкуренция, которая снижает уровень сотрудничества между работниками.

Это подчеркивает, что, хотя эти два процесса одинаково важны для эффективной работы, они отличаются друг от друга. Разницу между ними можно резюмировать следующим образом.

В чем разница между координацией и сотрудничеством?

Определения координации и сотрудничества:

Координация: координация относится к процессу переговоров с другими для эффективной совместной работы.

Сотрудничество: сотрудничество означает совместную работу для достижения общей цели.

Характеристики координации и сотрудничества:

Фокус:

Координация: координация подчеркивает важность ведения переговоров, а также распространения информации и ресурсов, чтобы гарантировать эффективную работу.

Сотрудничество: сотрудничество фокусируется на совместной работе для достижения цели.

Вопросы:

Координация: отсутствие координации может привести к путанице и неправильному толкованию среди работников.

Сотрудничество: некоторые участники могут не захотеть сотрудничать с другими. Это явно может повлиять на достижение общей цели.

Изображение предоставлено: 1. «Президент Рейган проводит собрание персонала в овальном кабинете в 1981 году». [Public Domain] через Wikimedia Commons 2. Американские и индонезийские моряки играют в перетягивание каната во время Дня спорта в поддержку сотрудничества на плаву, готовности и обучения (CARAT) 2013 в Джакарте, Индонезия, 28 мая 2013 г. 130528-N-YU572-332 Автор MC1 Джей С. Пью [общественное достояние], через Wikimedia Commons