HRM против HRD
Человеческие ресурсы - это важный раздел любой организации, компании или института. Признавая эту важность, отдельные отрасли, ориентированные на развитие и защиту этого сектора, со временем эволюционировали. HRD и HRM - два таких субъекта, которые сегодня удовлетворяют эту растущую потребность.
Что такое HRD?
HRD или развитие человеческих ресурсов - это своего рода структура, которая позволяет сотрудникам организации и помогает им развивать свои организационные и личные навыки, а также свои знания и способности. В этой области задействовано множество практик и возможностей. Некоторые из них можно назвать повышением эффективности и управлением, обучением, развитием карьеры, наставничеством, коучингом, планированием преемственности, помощью в обучении, идентификацией ключевых сотрудников и т. Д.
Основная цель развития человеческих ресурсов - создать наиболее высококвалифицированную рабочую силу, чтобы у организации были средства для более качественного предоставления своих услуг клиентуре. Развитие человеческих ресурсов может быть формальным или неформальным: формальное обучение в классе или организованное усилие, в то время как неформальное обучение может осуществляться менеджером на рабочем месте.
Что такое HRM?
HRM или управление человеческими ресурсами - это организационная функция, которая была введена с целью максимального повышения производительности сотрудников. HRM фокусируется на политиках и системах и имеет дело в первую очередь с тем, как люди управляются в организациях. HRM занимается рядом видов деятельности, таких как обучение сотрудников, набор персонала, служебная аттестация, а также надлежащее вознаграждение сотрудников. При этом HRM также должно следить за тем, чтобы организационная практика соответствовала правилам и положениям государственных законов, обеспечивая тем самым баланс между производственными отношениями.
В начале движения человеческих ресурсов в начале 20-го века HRM определялось такими обязанностями, как управление льготами и заработной платой и транзакционная работа, тогда как сегодня, с глобализацией, HRM стало сосредоточиваться на стратегических инициативах, таких как управление талантами, планирование преемственности, промышленные и отношения сотрудников, и включение и разнообразие.
Чтобы удовлетворить растущие потребности HRM, профессионалы, университеты, высшие учебные заведения по всему миру ввели различные курсы и степени, которые позволят людям получить необходимые знания, необходимые в этой области. Чтобы иметь право на должность в HRM, необходимо обладать образовательной квалификацией, соответствующей их должности.
В чем разница между HRD и HRM?
HRD и HRM - это практики, которые имеют дело с человеческими ресурсами компании. Обычно в крупных организациях существуют целые отделы, посвященные управлению человеческими ресурсами, где обученные специалисты работают вместе исключительно над улучшением этого аспекта, занимаясь как функциями управления человеческими ресурсами, так и функциями управления человеческими ресурсами. HRD - это развитие человеческих ресурсов. HRM - это управление человеческими ресурсами.
• HRD занимается такими функциями, как повышение эффективности и управление, обучение, развитие карьеры, наставничество, коучинг, планирование преемственности, помощь в обучении, идентификация ключевых сотрудников и т. Д. HRM занимается такими функциями, как обучение сотрудников, набор персонала, оценка производительности, а также должным образом награждение сотрудников.
• HRD является частью HRM. HRM занимается всеми HR-инициативами, в то время как HRD занимается только фактором развития.
• Функции HRM более формальны, чем функции HRD.
Похожие сообщения:
- Разница между IHRM и HRM
- Разница между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом
- Разница между HR и связями с общественностью (PR)
- Разница между жестким и мягким HRM
