Разница между Agile и Scrum

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Agile против Scrum

Agile и Scrum - это термины, используемые в управлении проектами. Методология Agile использует инкрементные и итерационные рабочие ритмы, которые также называются спринтами. С другой стороны, Scrum - это тип гибкого подхода, который используется при разработке программного обеспечения.

Agile

Методология Agile используется в управлении проектами и помогает разработчикам проектов создавать программные приложения, которые по своей природе непредсказуемы. В этой методологии используются итерационные и инкрементные ритмы работы, называемые спринтами. Это в основном вдохновлено традиционной последовательной моделью или моделью водопада.

Преимущество использования методологии Agile заключается в том, что направление проекта можно определить на протяжении всего цикла его разработки. Доступ к разработке осуществляется с помощью итераций или спринтов. В конце каждого спринта команда, разрабатывающая проект, представляет прирост работы. Основное внимание уделяется повторению рабочих циклов и продукту, который они дают. Это причина, по которой гибкую методологию также называют инкрементальной и итеративной.

При гибком подходе каждый этап разработки, такой как требования, анализ, проектирование и т. Д., Постоянно отслеживается на протяжении жизненного цикла проекта, в то время как в каскадной модели это не так. Таким образом, используя гибкий подход, команды разработчиков могут направить проект в правильном направлении.

Scrum

Scrum - это тип гибкого подхода, который используется при разработке программных приложений. Это всего лишь структура, а не методология или полный процесс. Он не предоставляет подробных инструкций о том, что необходимо сделать, скорее, это зависит от команды, которая разрабатывает программное обеспечение. Потому что разработчики проекта знают, как решить проблему, поэтому им и многое остается.

В случае схватки очень важны кросс-функциональные и самоорганизующиеся команды. В этом случае нет лидера группы, который будет назначать задачи членам команды, а вся команда решает вопросы или проблемы. Он является кросс-функциональным, так что каждый участвует в проекте, от идеи до реализации проекта.

Поскольку это гибкая методология, в ней также используются серии итераций или спринтов. Некоторые функции разрабатываются как часть спринта и в конце каждого спринта; функции добавляются сразу после написания кода, тестирования и интеграции в продукт. Демонстрация функциональности предоставляется владельцу в конце каждого спринта, чтобы можно было получить отзывы, которые могут быть полезны для следующего спринта.

Продукт - это основной объект скрам-проекта. В конце каждого спринта члены команды приводят систему или продукт в состояние готовности к отправке.