Ключевое различие - автократическое и бюрократическое лидерство
Стиль руководства следует тщательно выбирать в зависимости от типа организации и персонала. Автократическое и бюрократическое руководство - два популярных стиля лидерства среди многих. Ключевое различие между автократическим и бюрократическим лидерством заключается в том, что автократическое лидерство - это стиль лидерства, при котором лидер принимает все решения и осуществляет высокий уровень контроля над подчиненными, тогда как бюрократический стиль руководства основан на следовании нормативным правилам в управлении и принятии решений, а также соблюдении линиям власти. И автократический, и бюрократический стили руководства критикуются за то, что они являются жесткими и негибкими стилями; тем не менее, они широко используются из-за их достоинств и ориентированности на результат.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое автократическое лидерство
3. Что такое бюрократическое лидерство
4. Сравнение бок о бок - автократическое и бюрократическое лидерство
5. Резюме
Что такое автократическое лидерство?
Автократическое лидерство, также известное как «авторитарное лидерство», - это стиль руководства, при котором лидеры принимают все решения и осуществляют высокий уровень контроля над подчиненными. Авторитарные лидеры ориентированы на результат, принимают решения на основе своих взглядов и суждений и редко принимают советы подчиненных. Они считают, что одностороннее общение является наиболее эффективным и доминирует во взаимодействии. Автократический стиль лидерства в основном применяется в отраслях, где решаются сложные задачи, и в отраслях с высокой производительностью или ориентированностью на результат, поскольку этот стиль требуется в организациях, которым требуются безошибочные продукты. Несмотря на то, что многие критикуют его как жесткий и негибкий стиль, он также является одним из наиболее часто используемых стилей лидерства за свои проверенные результаты.
Кроме того, в условиях, когда компания имеет дело с кризисной ситуацией, авторитарный лидер может иметь важное значение для восстановления бизнеса до состояния, существовавшего до кризиса. Автократический стиль руководства идеально подходит для неопытных и менее мотивированных сотрудников. С другой стороны, если рабочая сила высококвалифицирована и мотивирована, они не захотят руководствоваться этим стилем лидерства, поскольку предпочитают автономию. Адольф Гитлер, Наполеон Бонапарт и Муаммар Каддафи - некоторые из исторических личностей, которые известны как авторитарные лидеры.
Рисунок 01: Адольф Гитлер популярен как авторитарный лидер.
Что такое бюрократическое лидерство?
Бюрократический стиль основан на соблюдении нормативных правил в управлении и принятии решений, а также на соблюдении полномочий. Бюрократическое лидерство управляется на основе иерархии организации. Иерархия - это система, в которой сотрудники ранжируются в соответствии с их статусом и властью принимать решения. Бюрократический стиль руководства был введен Максом Вебером в 1947 году. Это стиль руководства, наиболее часто используемый в организациях государственного сектора.
Характеристики бюрократического лидерства
Четкие линии обязанностей
У всех сотрудников есть подробные должностные инструкции, в которых они четко разграничивают полномочия, ответственность и подотчетность.
Иерархия власти
Должности в организации упорядочиваются в иерархии, где сотрудники, занимающие более низкие должности, подотчетны и контролируются линейными руководителями, занимающими должности более высокого уровня.
Документация
Вся информация, касающаяся должностных инструкций, порядка подчинения, правил и положений, тщательно документируется в бюрократических организациях.
Объем контроля над принятием решений при бюрократическом стиле руководства обширен. Однако скорость принятия решений может быть низкой, поскольку существует высокая организационная структура (много уровней в иерархии). Это главный недостаток этого стиля руководства, поскольку решений может быть недостаточно для получения значительного преимущества из-за временного лага между их принятием и действиями. Кроме того, этот тип стиля лидерства отличается очень низким уровнем гибкости и не способствует творчеству. Таким образом, это может быть эффективный стиль управления в компаниях, не требующий от сотрудников особого творчества или инноваций.
В чем разница между автократическим и бюрократическим лидерством?
Различать статью в середине перед таблицей
Автократическое против бюрократического лидерства |
|
| Автократическое лидерство - это когда лидер принимает все решения и проявляет высокий уровень контроля над подчиненными. | Бюрократический стиль основан на соблюдении нормативных правил в управлении и принятии решений, а также на соблюдении полномочий. |
| Использовать | |
| Автократический стиль лидерства больше всего подходит для организаций, ориентированных на результат. | Бюрократический стиль руководства наиболее широко используется в организациях государственного сектора. |
| Скорость принятия решений | |
| При автократическом стиле руководства скорость принятия решений очень высока, поскольку решения принимает лидер. | Скорость принятия решений при бюрократическом стиле руководства невысока, поскольку существует множество уровней власти. |
Резюме - Автократическое против бюрократического лидерства
Разница между автократическим и бюрократическим лидерством зависит от ряда факторов, таких как их природа и тип отраслей и компаний, которые используют соответствующие стили. Организации со сложной структурой затрат и сложными процессами могут извлечь выгоду из авторитарного руководства. С другой стороны, использование бюрократического руководства в основном зависит от иерархии организации за счет четкого определения ответственности и полномочий. Оба стиля руководства уделяют меньше внимания мотивации и творчеству подчиненных.
