Разница между управлением проектами и общим менеджментом

Разница между управлением проектами и общим менеджментом
Разница между управлением проектами и общим менеджментом

Видео: Разница между управлением проектами и общим менеджментом

Видео: Разница между управлением проектами и общим менеджментом
Видео: Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент 2024, Апрель
Anonim

Управление проектами против общего управления

На самом деле различия между управлением проектами и общим менеджментом не очень заметны. Однако несколько различий между ними выделяют их, давая каждому уникальное определение.

Что такое управление проектами?

Управление проектом состоит из процедур, ресурсов и протоколов организации, планирования, мотивации и контроля для достижения конкретных целей конкретного проекта. Проект может быть временной и ограниченной по времени миссией, которая направлена на получение определенного результата, продукта или услуги, также часто ограниченная финансированием и другими ресурсами. Целью управления проектом было бы использовать ограниченное время и ресурсы и направить их на достижение цели проекта для достижения оптимальных результатов, которые приносят пользу и добавленную стоимость.

Существует множество подходов к управлению проектами, и некоторые проекты вообще не следуют структурированному процессу. Однако традиционный подход состоит из пяти компонентов.

  1. Посвящение
  2. Планировка и дизайн
  3. Исполнение и конструкция
  4. Системы мониторинга и контроля
  5. Завершение

Что такое общее руководство?

Общее управление можно определить как координацию использования доступных ресурсов и времени для достижения определенной цели или задачи определенной организации или бизнеса. Эта задача обычно включает в себя организацию, планирование, укомплектование персоналом, руководство, контроль или направление определенных ресурсов, времени или людей. Это также включает в себя манипулирование человеческими, финансовыми, технологическими или природными ресурсами с максимальной выгодой для рассматриваемого дела.

В целях получения прибыли основная функция общего управления заключается в удовлетворении потребностей заинтересованных сторон. Обычно это предполагает получение прибыли, создание возможностей трудоустройства для сотрудников и производство качественных товаров и услуг по низкой цене для клиентов. В большинстве организаций совет директоров, за который голосуют заинтересованные стороны, выполняет функции общего управления. У некоторых есть другие методы, такие как системы голосования сотрудников, что встречается довольно редко.

По словам Мэри Паркер Фоллетт, менеджмент - это «искусство добиваться своей цели через людей». По словам Анри Файоля, одного из самых выдающихся авторов современных концепций менеджмента, менеджмент выполняет шесть функций.

  1. Прогнозирование
  2. Планирование
  3. Организация
  4. Командующий
  5. Координация
  6. Контролирующий

Сегодня менеджмент также является академической дисциплиной, которую преподают в школах и университетах по всему миру.

В чем разница между управлением проектами и общим управлением?

Хотя функции и обязанности как управления проектами, так и общего управления во многом схожи, некоторые различия между ними делают их уникальными функциями, которые сами по себе идентичны.

• Управление проектами обычно используется в проектах, которые являются временными и ограниченными по времени. Общее руководство используется для текущих процедур или функций определенных организаций, предприятий и т. Д.

• Обычно при управлении проектами ресурсы ограничены. Напротив, общее руководство также несет ответственность за обеспечение всеми необходимыми ингредиентами, которые считаются необходимыми для продолжения функций.

• Менеджмент - это академическая дисциплина, преподаваемая в школах и университетах по всему миру. Управление проектами часто подпадает под эту широкую дисциплину управления.

• Таким образом, можно сказать, что разница между управлением проектом и общим менеджментом заключается не в лидерстве или других необходимых качествах, а в объеме ответственности, лежащей в пределах каждой роли.

Рекомендуем: