Управление проектами против общего управления
На самом деле различия между управлением проектами и общим менеджментом не очень заметны. Однако несколько различий между ними выделяют их, давая каждому уникальное определение.
Что такое управление проектами?
Управление проектом состоит из процедур, ресурсов и протоколов организации, планирования, мотивации и контроля для достижения конкретных целей конкретного проекта. Проект может быть временной и ограниченной по времени миссией, которая направлена на получение определенного результата, продукта или услуги, также часто ограниченная финансированием и другими ресурсами. Целью управления проектом было бы использовать ограниченное время и ресурсы и направить их на достижение цели проекта для достижения оптимальных результатов, которые приносят пользу и добавленную стоимость.
Существует множество подходов к управлению проектами, и некоторые проекты вообще не следуют структурированному процессу. Однако традиционный подход состоит из пяти компонентов.
- Посвящение
- Планировка и дизайн
- Исполнение и конструкция
- Системы мониторинга и контроля
- Завершение
Что такое общее руководство?
Общее управление можно определить как координацию использования доступных ресурсов и времени для достижения определенной цели или задачи определенной организации или бизнеса. Эта задача обычно включает в себя организацию, планирование, укомплектование персоналом, руководство, контроль или направление определенных ресурсов, времени или людей. Это также включает в себя манипулирование человеческими, финансовыми, технологическими или природными ресурсами с максимальной выгодой для рассматриваемого дела.
В целях получения прибыли основная функция общего управления заключается в удовлетворении потребностей заинтересованных сторон. Обычно это предполагает получение прибыли, создание возможностей трудоустройства для сотрудников и производство качественных товаров и услуг по низкой цене для клиентов. В большинстве организаций совет директоров, за который голосуют заинтересованные стороны, выполняет функции общего управления. У некоторых есть другие методы, такие как системы голосования сотрудников, что встречается довольно редко.
По словам Мэри Паркер Фоллетт, менеджмент - это «искусство добиваться своей цели через людей». По словам Анри Файоля, одного из самых выдающихся авторов современных концепций менеджмента, менеджмент выполняет шесть функций.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация
- Командующий
- Координация
- Контролирующий
Сегодня менеджмент также является академической дисциплиной, которую преподают в школах и университетах по всему миру.
В чем разница между управлением проектами и общим управлением?
Хотя функции и обязанности как управления проектами, так и общего управления во многом схожи, некоторые различия между ними делают их уникальными функциями, которые сами по себе идентичны.
• Управление проектами обычно используется в проектах, которые являются временными и ограниченными по времени. Общее руководство используется для текущих процедур или функций определенных организаций, предприятий и т. Д.
• Обычно при управлении проектами ресурсы ограничены. Напротив, общее руководство также несет ответственность за обеспечение всеми необходимыми ингредиентами, которые считаются необходимыми для продолжения функций.
• Менеджмент - это академическая дисциплина, преподаваемая в школах и университетах по всему миру. Управление проектами часто подпадает под эту широкую дисциплину управления.
• Таким образом, можно сказать, что разница между управлением проектом и общим менеджментом заключается не в лидерстве или других необходимых качествах, а в объеме ответственности, лежащей в пределах каждой роли.
