Разница между разнообразием и позитивными действиями

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Разнообразие против позитивных действий

Позитивные действия и разнообразие - это меры, которые принимаются с целью поощрения корпораций к найму и продвижению по службе работников разного происхождения. Как разнообразие, так и позитивные действия направлены на устранение дискриминации при приеме на работу представителей меньшинств, включая женщин, лиц с ограниченными возможностями и другие группы меньшинств, которые страдают от дискриминации на рабочем месте. Однако способы реализации каждой инициативы весьма отличаются друг от друга. В следующей статье дается четкий обзор каждого из них и объясняются сходства и различия между позитивными действиями и разнообразием.

Что такое позитивные действия?

Позитивные действия были впервые использованы президентом США Джоном Ф. Кеннеди при издании приказа о предоставлении равных возможностей трудоустройства людям независимо от их цвета кожи, расы, вероисповедания или национальности. Таким образом, позитивные действия - это набор мер политики, которые привели в действие законодательство о равных возможностях, требующее равных возможностей трудоустройства для всех. Суд может потребовать положительных мер в отношении фирмы, обвиненной в дискриминации, тем самым сделав это санкционированным законом. Позитивные действия более ограничены в отношении определенных групп меньшинств, которые ранее находились в неблагоприятном положении, включая женщин, инвалидов и ветеранов войны. Целью позитивных действий будет, главным образом, предотвращение судебных исков против дискриминации и повышение занятости среди меньшинств и групп, находящихся в неблагоприятном положении на рабочем месте.

Что такое разнообразие?

Разнообразие - это стратегическая инициатива, реализуемая фирмой, которая добровольно улучшает разнообразие своих сотрудников. Разнообразие - это широко инклюзивный подход, который принимает всех, включая меньшинства, такие как женщины, инвалиды и ветераны войны, а также любые другие группы людей, независимо от их убеждений, религии, взглядов, ценностей, политических взглядов, сексуальной ориентации и т. Д. Организации, реализующие инициативы в области разнообразия, не просто стремятся предотвратить дискриминацию на рабочем месте, но также стремятся достичь более широкого диапазона результатов. К ним относятся повышение прибыльности компании, развитие более разнообразных точек зрения и идей, охват новых потребителей и потенциальных рынков, повышение творческого потенциала и получение ряда разнообразных решений и перспектив по вопросам и проблемам.

Позитивные действия против разнообразия

Разнообразие и позитивные действия - это инициативы, которые идут рука об руку. Тем не менее, разнообразие идет дальше позитивных действий и основывается на исходных идеях и концепциях равных возможностей занятости. Без позитивных действий фирма не смогла бы нанимать и продвигать разнообразную рабочую силу, без которой не было бы доступа к инициативам разнообразия, когда людей ценят за различия и уникальные идеи, убеждения, ценности и т. Д. Однако есть ряд различий между ними.

Позитивные действия направлены на увеличение количества нанятых сотрудников различного профиля. Разнообразие, с другой стороны, направлено на изменение культуры организации, чтобы она в большей степени принимала различные взгляды, ценности и различия. В то время как позитивные действия являются обязательными, разнообразие является добровольным и ориентировано на более широкий подход, включающий не только тех, кто ранее находился в неблагоприятном положении, но также и другие группы людей независимо от их убеждений, религии, взглядов, ценностей, политических взглядов, сексуальной ориентации и т. Д.

В чем разница между разнообразием и позитивными действиями?

• Позитивные действия и разнообразие - это меры, которые принимаются с целью поощрения корпораций к найму и продвижению по службе работников разного происхождения.

• Позитивные действия были впервые использованы президентом США Джоном Ф. Кеннеди при принятии законодательства, обеспечивающего равные возможности трудоустройства для людей, независимо от их цвета кожи, расы, вероисповедания или национальности.

• Разнообразие - это стратегическая инициатива, реализуемая фирмой, которая добровольно увеличивает разнообразие своих сотрудников.