Оценка против мониторинга
Оценка и Мониторинг - это два слова, которые часто используются в проектах, организационной документации, исследованиях, между которыми можно выявить определенные различия. Оценка - это оценка в конце проекта или документа. Мониторинг - это форма наблюдения, которая осуществляется во время разработки документации или проекта. Существенное различие между оценкой и мониторингом заключается в том, что, хотя оценка обычно назначается в конце задачи, мониторинг происходит во время выполнения задачи. В этой статье давайте рассмотрим концепции оценки и мониторинга, чтобы выявить различия, а также получить более широкое понимание функции каждого термина.
Что такое оценка?
Оценка - это оценка в конце проекта. Это инструмент, который помогает выявить проблемы при планировании. Поскольку оценка проводится в конце проекта, легко определить отрицательные и положительные стороны и использовать информацию для будущих проектов. Оценка помогает выяснить, работает ли организация лучше и эффективнее. Представьте, что в организации, которая выполняет несколько проектов, после завершения первого пилотного исследования исследователи могут участвовать в оценке, чтобы оценить общий уровень успеха проекта. В зависимости от результатов исследователи могут переработать предложения для других проектов так, чтобы выгода была высокой, а стоимость низкой. Оценка также помогает в предоставлении информации организации об изменениях, которые могут быть внесены в ход проекта или связанные с этим вопросы. Оценка формирует видение организации. Другими словами, любая организация в этом отношении развивается дальше, основываясь на точной оценке проекта. Оценка принимает форму на основе информации, предоставленной в процессе мониторинга. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно.
Что такое мониторинг?
Мониторинг - это форма наблюдения, которая осуществляется во время разработки документации или проекта. С помощью мониторинга вы можете отслеживать прогресс. В отличие от оценки, мониторинг - это скорее требование. Фактически, как мониторинг, так и оценка нацелены на прогресс организации или проекта, поскольку они позволяют связанным сторонам получить глубокое понимание недостатков в проекте. Мониторинг помогает определить, эффективно ли выполняются планы. Это также помогает укрепить планы и стратегии, относящиеся к проекту организации. Мониторинг становится рамкой проекта. Другими словами, мониторинг должен осуществляться на протяжении всего проекта. Если мониторинг идет не так, как надо, проект не дает желаемых результатов в виде роста организации. Можно также сказать, что мониторинг ведет к оценке. Другими словами, мониторинг делает возможной оценку. Оценка принимает форму на основе информации, предоставленной в процессе мониторинга. В процессе мониторинга обязательно задействованы различные стратегии и планы. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно. Это подчеркивает разницу между оценкой и мониторингом. Теперь давайте резюмируем разницу следующим образом. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно. Это подчеркивает разницу между оценкой и мониторингом. Теперь давайте резюмируем разницу следующим образом. Любой проект обязательно будет успешным, если его мониторинг и оценка будут проводиться точно. Это подчеркивает разницу между оценкой и мониторингом. Теперь давайте резюмируем разницу следующим образом.
В чем разница между оценкой и мониторингом?
- С помощью мониторинга вы можете отслеживать прогресс, а с помощью оценки выявлять проблемы при планировании.
- Мониторинг - это скорее требование. С другой стороны, оценка - это скорее инструмент.
- Оценка помогает выяснить, работает ли организация лучше и эффективнее, тогда как мониторинг помогает определить, эффективно ли выполняются планы.
- Оценка формирует видение организации, тогда как мониторинг становится рамкой проекта.
- Можно также сказать, что мониторинг ведет к оценке.
Изображение предоставлено:
1. Семинар по разработке оценочной программы от 80686 [CC BY 3.0] через Wikimedia Commons
2. Мониторинг имитационного испытания на Центральном посту управления на базе ВВС Эглин (080416-F-5297K-101), фото ВВС США / Capt. Кэрри Кесслер [общественное достояние], через Wikimedia Commons
