Ключевое отличие - корпоративная стратегия против маркетинговой стратегии
Разница между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией имеет элемент путаницы, поскольку обе они частично совпадают или частично совпадают. Так что сравнение может сбивать с толку. Но полное понимание каждого термина может устранить эту путаницу. Прежде всего, мы должны понять значение стратегии. Есть много толкований слова Стратегия. Но, как правило, в управленческом восприятии это постановка целей и планирование на долгосрочную перспективу. Обычно стратегии ориентированы на период более 5 лет. Краткосрочные цели известны как тактика. Это долгосрочное планирование и постановка целей могут быть составлены для всей организации или для каждого отдела или для каждого стратегического бизнес-подразделения (SBU). Здесь проявляется корпоративная стратегия и маркетинговая стратегия. Ключевое различие между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией заключается в том, что корпоративная стратегия - это долгосрочное планирование для организации, определяющее направление и цель, в то время как маркетинговая стратегия является фундаментальной целью увеличения продаж и устойчивого повышения конкурентного преимущества. Целевой результат каждой стратегии и направленность каждой стратегии определяют разницу между ними, которая будет подробно описана ниже.
Что такое корпоративная стратегия?
Корпоративный относится к организации. Итак, корпоративная стратегия - это общая стратегия компании. Он дает направление для компании в будущем. Корпоративную стратегию можно определить как долгосрочное планирование для организации, определяющее направление и цель. Направление относится к способу, которым компания хочет достичь конечных целей. Целью может быть рост, сохранение / выживание или сбор урожая. Кроме того, корпоративная стратегия определяет рынки и предприятия, на которых компания рассчитывает работать. Компания может выходить на новые рынки или выходить с существующих рынков, и все это возможности корпоративной стратегии с должным обоснованием.
На корпоративную стратегию влияют ее культура, заинтересованные стороны, ресурсы, рынки, на которых компания работает, окружающая среда, видение и миссия и т. Д. Корпоративная стратегия может в первую очередь фокусироваться на областях организационной структуры, прибыльности, улучшений в балансе, управления изменениями., диверсификация, снижение зависимости от одного сегмента и совместного предприятия. Такие задачи больше направлены на изменение решений организационной политики и приводят к серьезным изменениям в организации. В то время как стратегии других подсекторов больше концентрируются на повседневных улучшениях и деятельности.
Что такое маркетинговая стратегия?
Маркетинг - важная функция для любой организации, которой занимается отдел в организации в целом. Продажи являются частью маркетинговой функции. Ключевой задачей отдела маркетинга является увеличение продаж и повышение конкурентного преимущества. Таким образом, маркетинговую стратегию можно определить как фундаментальную цель увеличения продаж и устойчивого повышения конкурентного преимущества. Маркетинговая стратегия использует комплекс маркетинга для разработки планов на будущее. Традиционный комплекс маркетинга состоит из продукта, места (распределения), цены и продвижения. В настоящее время к традиционному набору маркетинговых инструментов добавлены люди, процессы и вещественные доказательства.
Маркетинговая стратегия представляет собой только один этап или одну функцию в развитии организации. Маркетинговая стратегия может включать все аспекты маркетингового планирования, включая повседневные функции, постановку краткосрочных целей, разработку новых продуктов, обслуживание клиентов и т. Д.
В чем разница между корпоративной стратегией и маркетинговой стратегией?
Прежде чем анализировать различия между этими двумя терминами, очень важно посмотреть на связь между ними. Организация состоит из множества отделов и функций, таких как маркетинг, финансы, человеческие ресурсы, производство, ИТ и т. Д. Эффективная организация видна только тогда, когда все отделы взаимодействуют без проблем. Корпоративная стратегия тоже похожа. Все отделы должны работать вместе, как одна команда, чтобы достичь целей корпоративной стратегии. Таким образом, корпоративная стратегия не должна нарушать стратегические цели отдела или чаяния клиентов. Это должно быть согласовано с ведомственными стратегиями. Это тоже подходит для маркетинговой стратегии. Например, фирма может планировать снижение затрат с помощью корпоративной стратегии. Для этого они не могут ставить под угрозу качество своей продукции, используя дешевые материалы и неквалифицированную рабочую силу. Это повредит маркетинговой стратегии предоставления покупателю лучшего продукта. Таким образом, клиенты отвернулись от организации. Таким образом, корпоративная стратегия должна уделять должное внимание существующим стратегиям подразделения в своих планах на будущее. Оба должны объединиться для успеха всей организации. Теперь посмотрим на различия.
Определение корпоративной стратегии и маркетинговой стратегии
Корпоративная стратегия: «Долгосрочное планирование для организации, определяющее направление и цель».
Маркетинговая стратегия: «фундаментальная цель увеличения продаж и устойчивого повышения конкурентных преимуществ».
Особенности корпоративной стратегии и маркетинговой стратегии
Лента новостей
Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия предусматривает долгосрочные направления и долгосрочное планирование.
Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия касается повседневных функций, производительности и результатов.
Широта
Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия охватывает всю организацию.
Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия представляет собой функцию и будущий курс действий только одного отдела.
Ориентация
Корпоративная стратегия: Корпоративная стратегия должна быть согласована с ее внутренней и внешней средой, чтобы максимально использовать возможности и защитить организацию от угроз.
Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия будет больше ориентирована на функциональные и профессиональные качества.
Оценка цели
Корпоративная стратегия: в корпоративной стратегии достижение целей оценивается с общей коллективной точки зрения.
Маркетинговая стратегия: в маркетинговой стратегии цели были бы разделены на подцели. Таким образом, оценка также будет основана на таких оговоренных целевых показателях.
Свидетельство успеха
Корпоративная стратегия: Для корпоративной стратегии очевидный успех может быть очевиден или наблюдаться только в долгосрочной перспективе.
Маркетинговая стратегия. Успех маркетинговой стратегии можно увидеть в краткосрочной перспективе. Иногда результаты могут быть мгновенными.
Выше мы кратко описали различия между корпоративной и маркетинговой стратегиями. Хотя у обоих есть существенные различия, им необходимо действовать одновременно в гармонии для процветания организации.
