Ключевое различие - найм и найм
Набор и прием на работу - два очень важных аспекта управления человеческими ресурсами с учетом потенциальных сотрудников для текущих должностей. Разница между этими двумя терминами многим неизвестна; таким образом, следует правильно различать. Ключевое различие между наймом и наймом состоит в том, что набор - это процесс поиска потенциальных кандидатов с нужными навыками и квалификацией для работы и побуждение их к подаче заявления на работу в организации, тогда как найм - это процесс предложения возможности трудоустройства для выбранного сотрудника для согласованная плата. Компании всегда стремятся привлечь лучших сотрудников для обеспечения успеха своего бизнеса, поскольку преданный своему делу и компетентный пул сотрудников может обеспечить конкурентное преимущество.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое набор
3. Что такое наем
4. Сравнение бок о бок - набор и найм в табличной форме
5. Резюме
Что такое набор?
Набор - это процесс поиска потенциальных кандидатов с нужными навыками и квалификацией для работы и поощрение их к подаче заявления на работу в организации. Цель найма - найти подходящего человека, способного повысить ценность организации.
Набор может происходить как внутри компании, так и за ее пределами. Когда должность в организации вакантна, сотрудников, которые уже работают в организации, можно побудить подать заявку при условии, что они обладают необходимыми навыками и квалификацией. Это позволяет сэкономить на вводе в должность сотрудника (включение нового сотрудника в организацию путем подготовки его к новой роли), поскольку сотрудник уже знаком с ценностями организации. Кроме того, это приводит к повышению мотивации нынешних сотрудников, поскольку это обеспечивает им более высокий карьерный рост. Напротив, внешний набор подходит, когда уровень навыков и квалификации, необходимых для вакантной должности, в настоящее время отсутствует в компании.
Набор на работу - это первый шаг к добавлению новых сотрудников в организацию, который осуществляется посредством рекламы вакансий на нескольких платформах, особенно в веб-источниках. Рекламные объявления должны быть четко организованы и содержать все требования к конкретной должности, чтобы привлечь наиболее подходящих кандидатов. Набор на работу требует значительных затрат и требует постоянной работы; таким образом, для некоторых компаний это может оказаться нерентабельным. Существуют кадровые агентства, которым компании могут передать свою процедуру найма на аутсорсинг, и кадровое агентство найдет подходящих потенциальных сотрудников для компании.
Рисунок 01: Для привлечения новых сотрудников необходимо рекламировать имеющиеся вакансии.
Что такое найм?
Наем - это процесс предложения возможности трудоустройства выбранному сотруднику за согласованную плату. После получения резюме и заявлений потенциальных сотрудников в процессе найма необходимо провести тщательное сканирование, чтобы составить окончательный список потенциальных сотрудников. Должны быть выполнены ссылки и достаточная проверка биографических данных, чтобы гарантировать, что потенциальный кандидат подходит для организации. После этого проводятся собеседования, которые обычно включают различные тесты, такие как скрининговые тесты и психометрические тесты. Если компания удовлетворена тем, как кандидат прошел собеседования и тесты, будет сделано предложение присоединиться к компании.
При приеме на работу работник и компания (работодатель) должны заключить договор, который является «трудовым договором». Приведенные ниже данные должны быть включены в описание должности.
- Описание вакансии
- Компенсации и льготы
- Оставить политику
- Срок трудоустройства
- Соглашение о конфиденциальности
- Условия расторжения
В отличие от процесса найма, процесс найма не может быть передан сторонней стороне, поскольку трудовые договоры и процедура приема на работу являются конфиденциальными по своей природе.
Рисунок 02: Собеседование проводится в процессе приема на работу.
В чем разница между наймом и наймом?
Различать статью в середине перед таблицей
Наем против найма |
|
| Набор на работу - это процесс поиска потенциальных кандидатов, обладающих необходимыми навыками и квалификацией для работы, и поощрение их к подаче заявления на работу в организации. | Наем - это процесс предложения возможности трудоустройства выбранному сотруднику за согласованную плату. |
| порядок | |
| Набор - это начальный процесс получения новых сотрудников. | Наем - это последний процесс, который происходит после приема на работу. |
| Время и ресурсы | |
| Время и ресурсы, затрачиваемые на одного потенциального сотрудника на оценку заявок и резюме, ограничены при наборе персонала. | Наем требует больших затрат времени и ресурсов на потенциального сотрудника. |
Резюме - Наем против найма
Разница между наймом и наймом носит дискретный характер, поскольку оба являются двумя этапами в процессе получения нового человеческого капитала для организации. Набор - это начальный этап процесса, за которым следует прием на работу. Оба аспекта жизненно важны, и необходимо выделить необходимое время и ресурсы, чтобы обеспечить отбор самых лучших сотрудников. Процесс найма и приема на работу должен осуществляться опытным управленческим персоналом, который имеет достаточный опыт выполнения такого процесса.
Скачать PDF-версию «Наем и найм
Вы можете скачать PDF-версию этой статьи и использовать ее в автономных целях в соответствии с примечаниями к цитированию. Пожалуйста, скачайте PDF-версию здесь Разница между наймом и наймом.
