Предпринимательство vs Интрапредпринимательство
Большинство из нас знают о концепции предпринимательства и о том, как оно помогло сформировать наше будущее и привело к созданию вещей, которые когда-то считались невозможными или над которыми высмеивались, когда сначала пытались. Тем не менее, в наши дни в корпоративных кругах используется новый термин под названием «Интрапредпринимательство», который набирает обороты из-за преимуществ, связанных с этой концепцией. Хотя интрапредпринимательство возникло из концепции предпринимательства, оно очень похоже на него; есть отличия, которые будут освещены в этой статье.
Давайте освежим в памяти понятие предпринимательства, чтобы лучше понять Intrapreneurship. Джордж Бернард Шоу однажды сказал, что в этом мире есть только два типа людей. Один из них - это те, кому комфортно со всем, что их окружает, и которые подстраиваются под себя согласно миру. Нас интересует вторая категория людей. Это люди, которых считают неразумными, поскольку они отказываются принимать вещи вокруг себя. У них есть глаза и видение, чтобы использовать возможности там, где их нет, что касается простых людей. Это предприниматели, которые готовы бросить вызов общепринятым представлениям, поскольку они мечтают о вещах, о которых другие не могут вообразить. Предприниматели движимы своими мечтами и вызывают в воображении видения, которые они делают возможными, несмотря на все препятствия, насмешки и ограниченные ресурсы. Предпринимателя никогда не пугают ошибки и неудачи, и он принимает их спокойно. Фактически, он воспринимает это как вложение в образование, то, чему он учится, чтобы добиться успеха в следующий раз.
А теперь подумайте об организации и людях с такими редкими атрибутами внутри нее. Слово Intrapreneurship было придумано для таких предпринимателей в рамках организации. Поскольку они получают полную свободу в реализации своих инновационных идей, в конечном итоге выигрывает организация. Основное различие между предпринимателем и интрапренером заключается в том, что, когда предприниматель имеет свободную волю и действует по своей прихоти, интрапренер может попросить разрешение руководства на использование определенного дизайна или продукта. Еще одна особенность, которая отличает интрапренера от предпринимателя, заключается в том, что внутри организации интрапренер может привести к соперничеству и навредить эго из-за своей экстраординарной работы. В организациях, поощряющих предпринимательство, требуется взаимное уважение друг к другу. Intrapreneur превосходит предпринимателя, по крайней мере, по одному пункту, а именно: готовность к ресурсам, которые в ином случае сложно организовать.
В мире, полном беспощадной конкуренции, где продукты и услуги меняются в мгновение ока, для организаций становится все более важным поощрять большее количество внутренних предпринимателей внутри организации. Это необходимо, поскольку для организаций это стало вопросом выживания и победы в конкурентной борьбе или остаться на их стороне.
Вкратце:
Интрапредпринимательство против предпринимательства
• Предпринимателей можно найти где угодно, в то время как предпринимателей можно найти, скорее, в рамках организации.
• В то время как предприниматели сталкиваются с препятствиями в виде насмешек и неудач со стороны общества, в целом предприниматели вынуждены сталкиваться с соперничеством внутри организации, в которой они работают.
• Предпринимателям сложно распределять ресурсы, пока они доступны для внутренних предпринимателей.
