Менеджер по продукту против бренд-менеджера
В корпоративных кругах есть две должности, которые многих сбивают с толку, а именно менеджер по продукту и бренд-менеджер. Судя по названию, две работы похожи. На самом деле есть много общего в ролях и функциях менеджера по продукту и бренд-менеджера, но есть различия, которые необходимо подчеркнуть.
Бренд-менеджер
У компании может быть длинная линейка продуктов, но есть несколько очень успешных, которые сами по себе становятся брендом, и клиенты выбирают их, не задумываясь об имидже компании, поскольку они более уверены в имидже самого продукта. Назначается бренд-менеджер, чтобы гарантировать, что качество этих брендов соответствует чаяниям людей. Бренд-менеджер не только внимательно изучает показатели продаж конкретного продукта, но также реализует маркетинговые стратегии и поддерживает тесный контакт с розничными продавцами, чтобы убедить их продолжать продавать вышеупомянутый продукт в качестве первого выбора. Бренд-менеджер работает в тесном сотрудничестве с производителем, торговым персоналом, маркетинговой командой и рекламодателями, чтобы обеспечить высокую синхронизацию всех аспектов производства, поставок и маркетинга. В наши дни для крупных корпораций, производящих продукцию для конечных потребителей во всех отраслях промышленности, стало обычным явлением нанимать квалифицированного бренд-менеджера, чтобы следить за успешными брендами.
Менеджер по продукту
Роль менеджера по продукту аналогична роли бренд-менеджера в том смысле, что он следит за рекламной деятельностью продукта или услуги для эффективных продаж. Как правило, он имеет степень MBA, специализирующуюся на продажах и маркетинге. Его основная работа - разрабатывать стратегии и принимать меры по увеличению продаж продукта или продуктов. Он отвечает за разработку и запуск продукта. Он может произвести переупаковку или использовать любой другой маркетинговый метод для популяризации продукта. В его обязанности также входит сотрудничество с командами по маркетингу и рекламе, чтобы внести свой вклад в улучшение продаж продукции. Менеджеры по продукту работают как с небольшими, так и с крупными компаниями, которые производят продукты для конечных потребителей.
Вкратце:
Разница между менеджером по продукту и бренд-менеджером
• Бренд-менеджер в основном заинтересован в поддержании и улучшении продаж известного бренда, тогда как менеджер по продукту работает над увеличением продаж продуктов за счет применения маркетинговых методов.
• Бренд-менеджер в основном связан с потребительскими товарами, тогда как менеджер по продукту может также работать с клиентами B2B.
• Бренд-менеджер должен работать в тесном контакте с розничными торговцами, поскольку он должен гарантировать, что розничные торговцы отдают приоритет его бренду. С другой стороны, менеджер по продукту больше заинтересован в использовании агрессивных маркетинговых методов для улучшения продаж продуктов.
