Ориентация против обучения
Каждому сотруднику, принятому на работу в организацию или в другое подразделение, необходимо дать краткое представление о политике, принципах и условиях работы. Необходимо обеспечить более глубокое понимание его / ее роли и области работы, чтобы сотрудник мог выполнять порученную ему работу с максимальной отдачей.
Ориентация
После того, как сотрудник принят в организацию, его необходимо представить. Ориентация - это начальное знакомство, которое получает каждый сотрудник. Это является важной частью процесса найма и удержания. Ориентация помогает сформировать у сотрудника ожидания работы и положительное отношение к должности в первый же день. Также правильная ориентация позволяет снизить беспокойство сотрудника, вызванное попаданием в незнакомую среду. Кроме того, он знакомит сотрудников со всеми отделами, деятельностью, местонахождением, политиками, правилами и положениями и т. Д. Компании.
Подготовка
Обучение - это процесс приобретения знаний, навыков и компетенций. Будь то новый сотрудник в отделе или уже существующий сотрудник в компании, переходящий на новую должность, ему / ей необходимо пройти обучение в той степени, в которой он сможет понять рабочую область и задачи, которые необходимо выполнить. Этот тренинг дает сотруднику более глубокое понимание работы, которую необходимо выполнить. Он дает знания и навыки для выполнения работы. Таким образом, это можно назвать тренировкой, улучшающей способности и работоспособность. Благодаря постоянному обучению сотрудников компания достигает конкурентных преимуществ перед конкурентами. Обучение обеспечивает мотивацию для сотрудников, так как их информируют / учат о рабочей зоне. Это также помогает сотрудникам стать более эффективными. Были внедрены различные методы обучения,которые можно в общих чертах классифицировать как «обучение на рабочем месте» и «обучение вне рабочего места».
В чем разница между ориентацией и обучением?
И ориентация, и обучение имеют разные аспекты и важны в любой компании.
· Продолжительность ориентации обычно составляет короткий период времени, тогда как обучение проводится в течение более длительного периода времени и с интервалами между занятиями, если это необходимо.
· Ориентация - это введение, а обучение - это детали по предмету.
· Содержание ориентации будет содержать краткое описание общих тем, которые необходимо знать всем сотрудникам, тогда как обучение будет содержать конкретную информацию, относящуюся к области, из которой работает сотрудник.
· Обучение может быть передано на аутсорсинг специалистам-инструкторам в зависимости от требований, тогда как ориентация может проводиться только внутри компании инструкторами компании.
· Ориентация происходит в первую очередь перед тренировкой.
Вывод
Ориентация и обучение обеспечивают понимание компании или процесса в зависимости от ситуации, но продолжительность и глубина предмета будут отличаться. И ориентация, и обучение важны как для сотрудника, так и для компании. Когда сотрудник получает правильную ориентацию, он / она положительно относится к компании и ее функциям. Надлежащее обучение дает сотруднику понимание своей должности и ее требований, что приводит к созданию мотивированного сотрудника и мотивированной рабочей среды.
