Видео: Разница между калькуляцией и бюджетированием
2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42
Стоимость vs бюджетирование
Для любого бизнеса очень важно использовать комплексные методы оценки своих затрат и держать их под контролем. И калькуляция, и бюджетирование используются предприятиями именно для этой цели. Калькуляция затрат и составление бюджета отличаются друг от друга, поскольку калькуляция затрат включает отслеживание затрат, которые, как ожидается, будут понесены в будущем, а составление бюджета относится к процессу планирования затрат, которые будут понесены, и выделения необходимых средств на основе заранее запланированной повестки дня. Бюджетирование и расчет затрат необходимо четко различать, и в следующей статье объясняются различия между ними.
Что такое калькуляция?
Калькуляция - это процесс, при котором фирма пытается оценить затраты, связанные с производством одной единицы продукции. Расчет затрат требует использования исторической информации; это связано с прошлыми затратами, понесенными бизнесом, и эта информация используется для прогнозирования будущей структуры затрат фирмы. Рассматривая пример калькуляции в швейном бизнесе, калькуляция будет включать в себя оценку стоимости материала, пуговиц, рисунков, из которых состоит предмет одежды, а также затрат на рабочую силу, производственных затрат фабрики на единицу и затрат на хранение запасов. инвентаря. Расчет затрат незаменим для бизнеса, поскольку он позволяет фирме оценить свои текущие уровни затрат, оценить затраты, которые будут понесены в будущем, и принять меры для снижения этих уровней затрат.
Что такое бюджетирование?
Составление бюджета включает в себя бизнес, составление плана относительно затрат, которые должны быть понесены для каждого вида деятельности или отдела в организации, и обеспечение того, чтобы выплаты производились из средств, выделенных в плане. Составление бюджета позволяет фирме эффективно удерживать свои затраты на запланированном уровне и приводит к меньшим перерасходам. Составление бюджета также помогает фирме обеспечить, чтобы средства не тратились впустую на недостаточно эффективные области, и направить средства на области с более высоким потенциалом развития и роста. Тем не менее, бюджет должен быть подготовлен с учетом гибкости, потому что важно иметь гибкий бюджет, который можно скорректировать в соответствии с любыми внезапными операционными изменениями в будущем. Составление бюджета является неотъемлемой частью управления финансами компании и поможет компании подготовиться к неожиданным событиям, избежать финансового кризиса,повысить отдачу от использованных средств и будет важной частью процесса планирования.
В чем разница между калькуляцией и бюджетированием?
Расчет затрат и составление бюджета имеют важное значение для любого бизнеса, который хочет оценить свои исторические затраты, а также спланировать и контролировать свои будущие расходы. Расчет затрат связан с оценкой исторической информации, связанной с понесенными затратами, а составление бюджета связано с планированием на будущее. Расчет затрат дает фирме отличное представление об уровнях затрат, которые следует ожидать в будущем, в то время как при составлении бюджета четко указываются затраты, которые должны быть понесены, и излагается точная сумма, которую необходимо потратить на каждый вид деятельности или подразделение. Калькуляция отслеживает затраты, понесенные на каждом этапе производства, в то время как бюджеты контролируют, куда расходуются деньги и на какие цели они выделяются.
В двух словах: Стоимость vs бюджетирование • Калькуляция затрат и составление бюджета имеют важное значение для фирмы, чтобы контролировать свои финансы, и помогают фирме снизить риск безвозвратных убытков. • Расчет затрат и составление бюджета выполняют совершенно разные роли. При калькуляции оцениваются будущие затраты, которые будут понесены для одной единицы выпуска, а составление бюджета гарантирует, что понесенные расходы заранее запланированы. • Составление бюджета связано с планированием на будущее, расчет затрат включает оценку прошлой информации. • И калькуляция затрат, и составление бюджета должны выполняться рука об руку, чтобы фирма могла оценить свои будущие затраты и выделить средства на правильные цели. |
Рекомендуем:
Разница между калькуляцией по видам деятельности и традиционной калькуляцией
Затраты на основе деятельности и традиционные затраты Затраты, связанные с продуктом, можно разделить на прямые и косвенные затраты. Прямая стоимость, совместная
Разница между калькуляцией работ и калькуляцией контракта
Ключевое различие - калькуляция стоимости работ и калькуляция контракта Расчет стоимости работы и контрактная калькуляция - два популярных метода калькуляции стоимости конкретного заказа, которые важны для
Разница между калькуляцией заданий и пакетной калькуляцией
Ключевое различие - калькуляция заданий и пакетная калькуляция Стоимость работы и пакетная калькуляция - это две специфические системы калькуляции заказов, которые используются предприятиями. Когда
Разница между маржинальной калькуляцией и дифференциальной калькуляцией
Ключевое различие - маржинальные затраты и дифференциальные затраты Ключевое различие между маржинальными затратами и дифференциальными затратами заключается в том, что маржинальные затраты c
Разница между бюджетированием с нулевой базой и бюджетированием по результатам
Ключевое отличие - бюджетирование с нулевой базой и бюджетирование по результатам Бюджеты являются важными инструментами, используемыми корпорациями и правительствами для помощи в планировании