Адаптация против ориентации
Разница между адаптацией и ориентацией заключается в том, что адаптация - это процесс интеграции новых сотрудников в компанию, а ориентация - это процесс введения нового сотрудника на работу. Эти две концепции связаны с наймом, который является основной функцией управления человеческими ресурсами. Эта статья представляет вам краткий анализ этих двух концепций и подробно описывает разницу между ориентацией и посадкой на борт.
Что такое ориентация?
Ориентационные программы ориентированы на знакомство с компанией вновь принятых на работу сотрудников. В нем представлены различные сведения о компании, касающиеся политики компании, процедур, культуры, рабочей среды, мер по охране здоровья и безопасности и т. Д. Таким образом, эта программа помогает дать четкое понимание характера компании ее сотрудникам. Обычно за проведение ознакомительных программ для вновь присоединившихся сотрудников отвечает отдел кадров организации, который преследует четыре основные цели:
• Ознакомить с условиями работы вновь присоединившихся сотрудников.
• Сформировать в сознании новых сотрудников благоприятное отношение к компании.
• Получить эффективную отдачу от нового сотрудника в кратчайшие сроки.
• Для удержания сотрудников внутри организации.
Что такое адаптация?
Адаптация - это стратегический процесс привлечения нового сотрудника в организацию и предоставления информации, обучения, наставничества и наставничества на протяжении всего перехода. Этот процесс начинается с принятия предложения и в течение первых шести-двенадцати месяцев работы. Процесс адаптации помогает наладить хорошие отношения между новым сотрудником и его руководителем / менеджером. Основные цели процесса адаптации можно перечислить следующим образом:
• Облегчить способность нового сотрудника участвовать в новой роли.
• Повысить комфорт нового сотрудника на новой должности.
• Чтобы укрепить свое решение оставаться в компании.
• Для повышения производительности.
• Поощрять приверженность и заинтересованность сотрудников.
Как показано на диаграмме ниже, процесс адаптации может быть разработан как комбинация действий, таких как подготовка, ориентация, интеграция, взаимодействие и последующие действия.
В чем разница между адаптацией и ориентацией?
• Адаптация - это постоянный процесс создания сотрудника в организации.
• Ориентация - это часть / часть процесса адаптации, когда новые сотрудники узнают о компании и своих должностных обязанностях.
• Цель адаптации - вызвать у сотрудников желание работать в организации. Цель ориентации - ознакомить новых сотрудников с рабочей средой и культурой компании.
• Обе эти концепции связаны с процессом найма сотрудников управления человеческими ресурсами.
Дальнейшее чтение:
- Разница между ориентацией и обучением
- Разница между индукцией и ориентацией
