Мотивация против удовлетворения
Мотивация и удовлетворение - это концепции, о которых много говорят в организационной структуре. Это важные инструменты в руках руководства для лучшего достижения целей организации. Управление мужчинами лежит в основе всех процессов управления. Поддержание высокого уровня мотивации сотрудников, чтобы они получали хорошее удовлетворение от работы, является важной частью любой стратегии управления. Мотивация сотрудников и удовлетворенность работой неразрывно связаны, хотя есть различия, которые необходимо подчеркнуть.
Что такое мотивация?
Мотивация относится к любому стимулу, который контролирует и направляет поведение человека. В организационной структуре мотивация может быть чем угодно: от поощрений, льгот, продвижения по службе и даже поддержки со стороны начальника после выполнения заданной задачи. Было время, когда деньги считались наиболее важным фактором мотивации, но сегодня, после серии экспериментов, начавшихся с исследований Хоторна, хорошо известно, что мотивация играет решающую роль в поведении и уровне производительности сотрудников и денег. это лишь один из множества мотивационных факторов. Заработная плата, надбавки, продвижение по службе и т. Д. Являются внешними факторами мотивации и определяют поведение и даже уровень производительности сотрудников.
Существуют также факторы мотивации, которые исходят изнутри и определяют поведение сотрудников. Они называются внутренними мотивационными факторами и включают удовлетворение от работы и удовольствие. У разных людей разные мотивы выполнения работы. Однако для большинства это деньги, так как без зарплаты они не могут выжить и содержать семью.
Что такое удовлетворение?
Удовлетворение - это чувство, которое возникает у людей, когда они завершили работу, которая считается сложной. На самом деле, именно то, что хорошо выполнила свою работу, приносит удовлетворение большинству людей. Удовольствие или радость от работы - это то, что называется удовлетворением от работы. Очень немногие получают удовлетворение от работы, несмотря на высокую зарплату и другие льготы и стимулы.
Чтобы понять концепцию удовлетворения от работы, нужно вспомнить времена, когда он был счастлив, играя с малышом или щенком дома или после того, как вырастил красивые розы в своем саду. Это только примеры, и люди получают удовлетворение от большинства своих увлечений, будь то садоводство или кулинария. Удовлетворение - это чувство, которое исходит изнутри, хотя иногда человек испытывает удовлетворение, когда его работу хвалят на рабочем месте.
У разных людей разные причины для удовлетворения, но какое-то удовлетворение необходимо для долгого выполнения работы.
В чем разница между мотивацией и удовлетворением?
• Мотивация - это то, что, как считается, стоит за поведением сотрудников. Он также регулирует уровни производительности.
• Удовлетворение - это радость или удовольствие от работы и чувство выполненного долга после безупречного выполнения работы.
• Мотивация может быть как внешней, так и внутренней. В то время как заработная плата, продвижение по службе, стимулы, льготы и вознаграждения являются примерами внешней мотивации, удовлетворение от работы - это тип внутренней мотивации.
• Люди продолжают свою работу, даже если они не удовлетворены работой, пока есть мотивация в виде хорошей зарплаты и льгот.
