Ключевое различие - видение против цели
Видение и цель - два слова, которые иногда могут сбивать с толку, хотя между этими двумя словами есть ключевое различие. Видение можно просто определить как мысленный образ будущего. В менеджменте видение относится к будущему положению организационного органа. Это вершина успеха организации. С другой стороны, цель относится к гораздо более конкретной, поддающейся количественной оценке и подробной цели. Ключевое различие между видением и целью состоит в том, что, хотя видение может казаться далеким и широким, цель гораздо более конкретна и легко достижима. В этой статье делается попытка прояснить разницу между видением и целью на примерах.
Что такое видение?
Сначала давайте сосредоточимся на слове «видение». Как упоминалось во введении, если вы пролистаете словарь, то заметите, что слово «зрение» определяется как мысленный образ будущего. Но в организационной среде слово «видение» имеет несколько иное значение. Возможно, вы слышали о «заявлении о видении». Это будущая позиция организации. У большинства организаций есть видение, которое направляет их к позиции, которую они хотят достичь. Это очень широкое заявление, которое говорит сотрудникам, что организация ценит и хочет достичь или стать.
Например, организация может стремиться стать поставщиком одежды самого высокого качества на международной арене. Это долгосрочное стремление организации. Чтобы реализовать это видение, организация должна иметь конкретные цели, которые сделают ее лучшей.
Организационное видение может заключаться в предоставлении продуктов самого высокого качества.
Что такое цель?
Цель относится к конкретной цели или задаче. В отличие от видения, цели определены гораздо более четко. Они очень специфичны и могут быть достигнуты в течение определенного периода времени. У одной организации может быть большое количество целей. В некоторых ситуациях у разных отделов могут быть разные цели, которые в конечном итоге будут соответствовать видению организации.
Возьмем небольшой пример. Маркетинговое подразделение организации может иметь особую цель - повысить популярность имиджа бренда в течение шести месяцев за счет внедрения нового маркетингового плана. Это может включать новые рекламные стратегии, изменения в упаковке, снижение цен и т. Д. Как видите, это достижимая цель, которая очень конкретна и детализирована. У него есть временная продолжительность и стратегия. Наличие таких целей облегчает организации достижение ее видения.
Целью может быть продажа 1000 товаров за неделю.
В чем разница между видением и целью?
Определения видения и цели:
Видение: видение относится к будущему положению организационного органа.
Цель: Задача относится к конкретной, поддающейся количественной оценке и подробной цели.
Характеристики видения и цели:
Достижимость:
Видение: видение может быть достигнуто, но это требует значительного количества времени.
Цель: цель может быть легко достигнута.
Специфика:
Видение: Видение очень обширное и относительно долгосрочное.
Цель: цель конкретная и может быть краткосрочной.
Организация:
Видение: у организации есть единое видение, которое часто называют заявлением о видении.
Цель: у организации может быть много целей.
Изображение предоставлено:
1. «270 Park Avenue (WTM по официальной версии 100)» в Википедии. Проект «Манхэттен», 4 апреля 2008 г. [CC BY-SA 3.0] через Commons
2. «Торговый центр на Брайтон-Черчилль-сквер» от JTA в английской Википедии - перенесено из en.wikipedia в Commons компанией Liftarn с использованием CommonsHelper.. [Public Domain] через Commons
