Разница между приборной панелью и оценочной картой

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 08:42

Ключевое отличие - приборная панель против системы показателей

Ключевое различие между панелью мониторинга и панелью показателей заключается в том, что панель мониторинга относится к инструменту визуализации данных, который объединяет и отображает различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и числа, на одном экране, тогда как карта показателей - это инструмент управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами. Как панели индикаторов, так и системы показателей помогают организациям управлять производительностью путем измерения прогресса в достижении заранее определенных целей, однако их цели отличаются друг от друга, поэтому важно понимать разницу между ними.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия

2. Что такое информационная панель

3. Что такое оценочная карта

4. Параллельное сравнение - информационная панель против оценочной карты

5. Резюме

Что такое приборная панель?

Инструментальная панель - это инструмент визуализации данных, который объединяет и отображает различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и числа, на одном экране. Это предоставляет актуальную информацию о текущем статусе компании и очень зависит от пользователя.

Этот инструмент в основном используется для управления почасовой и ежедневной производительностью и обычно используется менеджерами низкого и среднего уровня и сотрудниками, которым необходимо получать данные в режиме реального времени. Поскольку на приборной панели в упрощенном виде отображается значительный объем данных, пользователи могут сразу получить информацию об увеличенных количествах через информационную панель.

Рисунок 01: Dashboard - это инструмент визуализации данных, который помогает принимать решения

Что такое табло?

Система показателей - это инструмент управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами. Для высшего руководства это служит стратегическим критерием для измерения эффективности организации с учетом целей. Система показателей использует подход сверху вниз для измерения периодических результатов (например, еженедельно, ежемесячно и ежегодно) в сравнении с заранее определенными целями, что позволяет пользователям анализировать, насколько хорошо измеряется производительность.

Сбалансированная система показателей - один из наиболее широко используемых инструментов управления, созданный с использованием ряда показателей производительности, называемых ключевыми показателями эффективности (KPI). Сбалансированная система показателей работает с четырьмя перспективами, где цели устанавливаются для каждой перспективы. KPI используются для измерения того, достигнуты цели или нет, а также в какой степени они были реализованы.

Различать статью в середине перед таблицей

Перспектива системы показателей баланса	Список КПЭ
Финансовая перспектива	Рентабельность активов Эффективность активов Рыночная цена за акцию Отношение к маржинальному доходу Стоимость активов на одного сотрудника
Перспектива клиента	Рыночная доля Средний объем продаж на одного покупателя Удовлетворенность клиентов Приверженность потребителей Количество рекламных кампаний
Перспектива внутреннего бизнеса	Среднее соотношение продукта и выпуска труда Рост производительности труда Эффективность информационных систем Количество надлежащих исполнительных распоряжений
Перспектива обучения и роста	Затраты на исследования и инновации Средняя стоимость обучения на сотрудника Индекс удовлетворенности сотрудников Маркетинговые расходы на клиента Количество зарегистрированных патентов

Рисунок 02: Сбалансированная система показателей имеет четыре точки зрения

В чем разница между Dashboard и Scorecard?

Дашборд против оценочной карты
Инструментальная панель - это инструмент визуализации данных, который объединяет и отображает различные финансовые показатели бизнеса, включая показатели и числа, на одном экране.	Система показателей - это инструмент управления эффективностью, который сравнивает стратегические цели с полученными результатами.
Временной период
На панели инструментов отображается статус компании на определенный момент времени.	Карта показателей отображает прогресс в достижении конкретных целей.
Цели
Использование информационных панелей подходит для достижения ближайших целей.	Табло ориентировано на достижение долгосрочных стратегических целей.
Использовать
Панели мониторинга обычно используются руководством нижнего и среднего уровня для повседневного принятия решений.	Карты показателей - важный инструмент, используемый высшим руководством для принятия стратегических решений.

Сводка - приборная панель против оценочной карты

Разница между панелью мониторинга и системой показателей зависит от ряда факторов, таких как цель и период времени, для которого они используются. Информационные панели можно использовать для эффективного принятия краткосрочных решений, а системы показателей - как инструменты стратегического управления. Использование информационных панелей и табло позволяет получить доступ к информации для принятия более эффективных решений, улучшить коммуникацию и служить полезным аналитическим инструментом. Таким образом, компании могут использовать как информационные панели, так и табло, поскольку они не исключают друг друга.