Сравнение планирования непрерывности бизнеса (BCP) и аварийного восстановления (DR)
Планирование непрерывности бизнеса (BCP) и аварийное восстановление (DR) - это программы, выполняемые разными организациями и бизнесом, чтобы гарантировать, что их операции не пострадают в случае, если в их районе могут произойти разрушительные события. Эти две программы сейчас становятся незаменимыми для бизнеса и крупных корпораций.
BCP
BCP или Business Continuity Planning - это программа, в которой предприятия и организации заранее планируют возможные кризисы и бедствия, которые могут существенно повлиять на их работу. Этот кризис не ограничивается стихийными бедствиями, такими как наводнения или грозы, но также применим к смерти или внезапной отставке важных сотрудников, которые играют ключевую роль в своей деятельности.
DR
DR или аварийное восстановление фокусируется на наборе действий, которые предприятия будут предпринимать после стихийных бедствий, будь то стихийные бедствия или искусственные. Его единственная цель - сохранение бизнеса, то есть обеспечение того, чтобы предприятия справлялись и могли снова работать после того, как произошла катастрофа, такая как отключение электричества, компьютерные вирусы и воры. Эта программа аварийного восстановления является лишь частью BCP.
Разница между BCP и DR
В отличие от BCP, который фокусируется на том, как предприятия будут продолжать работать в условиях стихийных бедствий, таких как штормы, торнадо и ураганы, программа аварийного восстановления сосредоточена на том, как оправиться от указанных событий и как сохранить свойства, которые являются неотъемлемой частью их повседневной деятельности. BCP тщательно планирует то, что нужно сделать, чтобы уменьшить ущерб, нанесенный любым стихийным бедствием, в то время как План аварийного восстановления, как следует из его названия, тщательно планирует, как восстановить и настроить бизнес-операции до нормального состояния. состояние.
Разработка BCP и DR не так проста, как может показаться. Для создания и поддержки этих двух программ требуются разные процессы и мозговой штурм. Фонды также играют жизненно важную роль, потому что предприятия и организации должны ежемесячно или ежегодно выделять средства на поддержку. Они обычно доступны в крупных бизнес-корпорациях и группах, где они могут позволить себе их создание и обслуживание.
• Основная цель BCP - минимизировать ущерб, нанесенный в результате стихийного бедствия, в то время как цель DR - восстановить свойства и активы, необходимые для нормальной работы.
• Процесс BCP происходит до и во время бедствий, тогда как DR обычно происходит после бедствий.
